Search for collections on Perbanas Institutional Repository

PENGARUH OVERCONFIDENCE DAN RISK TOLERANCE TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI

BATUBARA, ANDREE MARULI (2016) PENGARUH OVERCONFIDENCE DAN RISK TOLERANCE TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI. Undergraduate thesis, STIE PERBANAS SURABAYA.

[img]
Preview
Text
ARTIKEL ILMIAH.pdf

Download (391kB) | Preview
[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (662kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (282kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (142kB) | Preview
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (377kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (335kB)
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (179kB) | Preview
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Banyak faktor yang dapat mempengaruhi keluarga ketika membuat keputusan investasi, salah satunya adalah faktor psikologis terdiri terlalu percaya diri dan toleransi risiko mempengaruhi perilaku keluarga pada jenis pengambilan keputusan investasi. Sampel diambil dari 95 keluarga di Surabaya yang diinvestasikan dana di rekening bank atau diinvestasikan dananya di aset nyata. Metode pengumpulan data adalah melalui pembagian kuesioner dengan teknik convenience sampling. Analisis regresi berganda digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil akhir menunjukkan bahwa terlalu percaya diri berpengaruh signifikan dan toleransi risiko tidak berpengaruh signifikan atau tidak dapat digunakan sebagai prediktor pengambilan keputusan investasi. Kata kunci: Faktor psikologis, pengambilan keputusan investasi, terlalu percaya diri, toleransi risiko

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 600 - TECHNOLOGY > 658 - GENERAL MANAGEMENT > 658.15 - FINANCIAL MANAGEMENT
Divisions: Bachelor of Management
Depositing User: Perpustakaan Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya
Date Deposited: 02 Aug 2017 04:30
Last Modified: 02 Aug 2017 04:30
URI: http://eprints.perbanas.ac.id/id/eprint/2538

Actions (login required)

View Item View Item